Unterstützung bei der Optimierung  der ICT-Applikationslandschaft und Fachprozesse

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Projektbegleitung oder Projektleitung bei der Evaluation, Einführung, Migration oder Optimierung von ICT-Systemen wie KIS, RIS, PACS, LIS, PDMS, OP-Management, Archiv, Befundung usw.

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Hilfe bei der Optimierung der Fachprozesse in Chirurgie, Intensivmedizin, Anästhesie, Neurologie, Onkologie, Orthopädie und anderen Fachgebieten bezüglich Verordnungswesen, Medikation, Briefschreibung, Spracherkennung, Ressourcen-Management usw.

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Unterstützung bei ICT- resp. Digitalisierungs-Strategien sowie Konsolidierung der Applikations-landschaft.

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Kunden spezifische Marktstudien und Reviews für Projekte und Konzepte.

Alles rund um ORBIS-Produkte

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Projektmanagement- und Projektbegleitung  bei ORBIS-Einführungen und -Erweiterungen.

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Erstellung von Fachkonzepten.

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Schulungen von Ärzteschaft, Pflege und anderen Berufsgruppen bei ORBIS-Modul-Einführungen.

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Beratung bei ORBIS-Ausbau bezüglich neuen Modulen, AddOns aber auch Eigenparametrierungen

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Übernahme von temporären operativen Funktionen wie Applikationsbetreuung, bis die gesuchte Person von der Klinik eingestellt wird.

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Mögliche Themen:

Medikation, Kurvenführung, Anordnungswesen, Leistungsstellenmanagement, OP-Management, ärztliche und pflegerische Dokumentation, Ressourcenplanung,  Anästhesie, Intensivmedizin, Radiologie/PACS, Briefschreibung mit digitaler Befundung, Kardiologie, Cockpit/Synopsis, ORBIS ME, eHealth und vieles mehr.

Temporäre Funktionsübernahme

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Übernahme von temporären operativen Funktionen wie Applikationsbetreuung (APV), Support, IT-Projektleitung für KIS, Medikation, PDMS, RIS, PACS, Archiv usw., zur Überbrückung der Zeit, bis die gesuchte Person von der Klinik gefunden und eingestellt wird resp. während längeren Abwesenheiten von wichtigen Mitarbeitenden.

eHealth - ePA - EPD - Portale - Integrationen

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Beratung und Projektmanagement bei der Integrierter Patientenversorgung mit der Anbindung von Primärsystemen (KIS,  Archiv, PIS) an eHealth-Plattformen (EPD, ePA, Patientenportale) bezüglich Systemarchitektur, Prozessdefinition und Kostenabschätzung sowie der Kommunikation zwischen Arzt und Patient.

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Hilfe bei bei der Einführung von B2B-/B2C-Prozessen wie der eAufnahme, eÜberweisung/eVerlegung, eMedikation, eTerminierung sowie Dokumenten- und Datenaustausch.
 

Kardiologie

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Optimierung des kardiologischen Workflows mit Messungen, Systemintegration der Medizingeräten, Befundung, Anbindung an KIS, PACS und Archiv, Herzkatheter-Labor, Kontrolle der Herzschrittmacher und weiteren Spezialitäten.

Robotics Process Automation (RPA)

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Projektbegleitung bei der Einführung von spezifischen Software-Robotern für die Leistungserfassung und Codierung, das Zuweisermanagement mit eÜberweisungen, eAnmeldungen sowie Patienten-Onboarding Dokumentendown- und -uploads für eHealth-Plattformen und vielen Fachprozessen mehr.
 

Business Development für Firmen

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Geschäftsentwicklung für grosse und kleine Unternehmen sowie StartUps, welche im Bereich Healthcare-IT tätig sind oder sein möchten.

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Schärfung des Portfolio-Managements und Suche nach geeigneten Kooperationspartnern.

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Erstellung von spezifischen Marktstudien.

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Marktzugang und Planung sowie Durchführung von gezielten Vertriebs- und Marketing-Aktivitäten.

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Durchführung von professionellen Webinaren.

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Unterstützung des Produktemanagements zur Umsetzung von Marktspezifikas.

Aus- und Weiterbildung

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Schulungen für Firmen, Institutionen und Leistungserbringer im Bereich Healthcare-IT, eHealth sowie Projekt- und Produktmanagement im Gesundheitswesen.